ගෝලීය COVID-19 දර්ශනය …………………………………………………………………… 11 .
ESG Cellnex උපාය මාර්ගය ………………………………………………………………………….……………………………… 40
ආර්ථික දර්ශක …………………………………………………… .. ……………………………………………… 58
ආචාර ධර්ම සහ අනුකූලතාවය ……………………………………………………………….………………………………………….…………………………... 90
ආයෝජක සබඳතා ……………………………………………………………..…………………………………………….110
Cellnex මානව සම්පත් උපායමාර්ගය …………………………………………………… .. ……………………………………………………………… ……………………119
වෘත්තීය සෞඛ්‍යය සහ ආරක්ෂාව …………………………………………………………………… ..139
5. සමාජ ප්‍රගතියේ ප්‍රචාරකයෙකු වීම.…….…………………………………………..…… 146
සමාජ දායකත්වය ……………………………………………………………………………………………………….………………………………… 148
බලපෑම…………………………………………… …………………………………………..………………………………………………………… 168
සම්පත් තාර්කිකව භාවිතා කිරීම ………………………………………………………….. …………………………………......... …171
ජෛව විවිධත්වය …………………………………………………… .…………………………………………..……………………181
පාරිභෝගික…………………………………………… ………………………………………….... 186
සපයන්නා ………………………………………… .…………………………………………..………………………………………….……………………….195
9. උපාංග…………………………………………………………….…………………………………………………………………… 209
ඇමුණුම 2. අවදානම් ………………………………………………………… …………………………………………………………….
ඇමුණුම 3. GRI අන්තර්ගත දර්ශකය ……………………………………….………………………………………….………... 241
උපග්රන්ථය 5. SASB මාතෘකා…………………………………………………………………………………………………… 257
ඇමුණුම 6. KPI වගුව …………………………………………….……………………………………………………………….….… 259
2020 COVID-19 විසින් ඇති කරන ලද ඓතිහාසික සෞඛ්‍ය, සමාජීය සහ ආර්ථික අභියෝග මගින් සලකුණු කර ඇත.මෙම තත්වයන් ව්‍යාපාරික සහ සමාජ සම්බන්ධතා සඳහා අත්‍යවශ්‍ය මෙවලමක් ලෙස ඩිජිටල් සන්නිවේදනයේ විශාල ඉදිරි පියවරක් ගැනීමට සෑම කෙනෙකුටම බල කර ඇත.Cellnex වෙත වසංගතයේ බලපෑම ඔබ සාරාංශ කරන්නේ කෙසේද?
BERTRAND KAN COVID-19 ජීවිත හානි, රැකියා, ව්‍යාපාර සහ ප්‍රජා ක්‍රියාකාරකම් ඇතුළුව මිනිසුන්ගේ සහ සමාගම්වල ජීවිතවලට විනාශකාරී බලපෑමක් ඇති කර ඇත.පොදුවේ සමාජයේ සහ විශේෂයෙන්ම ව්‍යාපාරවල ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව වැඩි කිරීම මගින් අර්බුදයේ බලපෑම අවම කිරීම සඳහා විදුලි සංදේශ අංශය, විශේෂයෙන්ම යටිතල පහසුකම් ප්රධාන කාර්යභාරයක් ඉටු කර ඇති නිසා අපි වාසනාවන්ත වෙමු.සමස්තයක් වශයෙන්, මෑත වසරවල පෙර නොවූ විරූ ජාල යෙදවීම්වල දැවැන්ත ආයෝජන හරහා ධාරිතාව වැඩි කිරීමට ජාල සහ යටිතල පහසුකම් ක්‍රියාකරුවන්ට හැකි වී තිබේ.ෆයිබර් ඔප්ටික් සම්බන්ධතා සහ අධිවේගී ජංගම තාක්ෂණයන් දත්ත පරිභෝජනය ඝාතීය ලෙස වැඩි කර ඇත.මෙම බැඳීම ඓතිහාසික වශයෙන් හුදකලා වූ කාලවලදී පුද්ගලික සහ වෘත්තීය සමීපත්වය පෝෂණය කර ඇත.Cellnex මෙම ඩිජිටල් පරිවර්තනයෙන් ප්‍රතිලාභ ලබා ඇති අතර දායක වී ඇති අතර, එයින් බොහෝමයක් දිගටම පවතිනු ඇත.
TOBIAS MARTINEZ අපි අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට ඔවුන්ගේ පරිශීලකයින්ට දවසේ පැය 24 පුරාම, සතියේ දින 7 පුරාම සේවය කිරීමට, දිනපතා ජාල කළමනාකරණ ක්‍රියාකාරකම් වෙනස් කිරීමෙන් ඔවුන්ට සහාය වෙමු.නිදසුනක් වශයෙන්, ස්පාඤ්ඤයේ, අපි මැඩ්රිඩ් සහ බාර්සිලෝනාහි විශාල පාලන මධ්යස්ථාන දෙකක සිට ජාලය නඩත්තු කිරීම සඳහා වගකිව යුතු සේවකයින්ගේ නිවාස වටා විසිරී ඇති කුඩා නෝඩ් 200 ක් දක්වා මාරු කර ඇත.පූර්ව වසංගත ප්‍රමිතීන්ට සේවා අඛන්ඩතාවය සහතික කරමින් අප ක්රියාත්මක වන ආකාරය විප්ලවීය වෙනසක් සිදු කර ඇත.
ගුවන්විදුලි සහ රූපවාහිනී සංඥා සම්ප්‍රේෂණ සහ කළමනාකරණ සේවා ද වසංගතය තුළ මහජනතාවට විශේෂයෙන් වැදගත් වේ, ඔවුන්ගේ වාර්තාගත ශ්‍රේණිගත කිරීම් තොරතුරු පිපාසයෙන් පෝෂණය වේ.
අපගේ වර්ධනය වන ව්‍යාපාරයට බලපෑමක් සිදු නොවූ අතර ඇත්ත වශයෙන්ම වැඩි වී ඇති අතර, අවහිර කිරීමේ දුෂ්කරතා හේතුවෙන් සමහර එදිනෙදා ක්‍රියාවලීන්හි යම් මන්දගාමී වීමක් අපි දැක ඇත්තෙමු.දෙවන ඩිජිටල් ලාභාංශයක් හෝ වර්ණාවලි වෙන්දේසියක් වැනි කාලාන්තර ප්‍රමාදයන් සහ සමහර බලපත්‍ර දිගු කිරීම්.කෙසේ වෙතත්, අපි අපගේ අර්ධ-වාර්ෂික ප්‍රතිඵල නිකුත් කරන විට අපගේ පුරෝකථන සංශෝධන ඇතුළුව, වසර ආරම්භයේදී අප විසින්ම සකසා ගත් ඉලක්ක ඉක්මවා ගියෙමු.
TM මා කී පරිදි, අපි වසර සඳහා අපගේ පුරෝකථනය වැඩිදියුණු කළ අතර 55% ආදායම් වර්ධනයක්, 72% EBITDA වර්ධනයක් සහ 75% ඝන මුදල් ප්‍රවාහ වර්ධනයක් සමඟ වසර අවසන් කිරීමට හැකි විය.2020 ගිවිසුමේ ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද CK Hutchison සමඟ රටවල් හයක හවුල්කාරිත්වය වැනි සමහර ව්‍යාපාර 2021 සහ 2022 දී අපට පෙනෙන බැවින් 2019 හි වර්ධන වේගයට ප්‍රතිචාර වශයෙන් සමාගමේ පරිමාණයේ සැලකිය යුතු වැඩි වීමක් මෙම ප්‍රතිඵලය පිළිබිඹු කරයි.නමුත්, ව්‍යාප්තියට අමතරව, අපගේ කාබනික වර්ධන වේගය 5.5% මට්ටමේ තබා ගැනීමට අපි සමත් වූ නිසා, කාර්ය සාධනය අනුව අපට හොඳ මූල්‍ය වර්ෂයක් තිබුණි.
ටීඑම් පැහැදිලිවම, අපි අපගේ වර්ධන ඉලක්ක අත්හැරියේ නැත.නමුත් අපගේ ආකෘතිය තුළ, විලයනය විසින්ම අකාබනික අවස්ථා නිර්මාණය කරන බව පැහැදිලි කිරීමට මට අවශ්‍යය.අප මූල්‍ය ආයෝජකයින් නොවන බව නැවත නැවතත් ප්‍රකාශ කර ඇති අතර කාර්මික හවුල්කරුවන් ලෙස අපගේ භූමිකාව අවධාරනය කරමු.අපගේ දිගුකාලීන සේවාදායක සබඳතා අවසානයේ අපගේ M&A වර්ධනයට හේතු වේ.බොහෝ මූලාශ්‍ර ව්‍යාපාරය පදනම් වී ඇත්තේ ඔවුන් සමඟ අපගේ උපායමාර්ගික සබඳතාවය මතය.ඇත්ත වශයෙන්ම, අපි ආයෝජනය කර ඇති යුරෝ බිලියන 25 න් හරි අඩකට වඩා
අපගේ මූලික කොටස් නිකුතුවේ සිට වසර පහක කාලය තුළ, අපෙන් සහයෝගයෙන් කටයුතු කරන ලෙස ඉල්ලා සිටින ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ අපගේ සබඳතා ශක්තිමත් කිරීමට අපි වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කළෙමු.මෙම ආයෝජන අපට නව වෙලඳපොලවල්වල වර්ධනය වීමට සහ අප දැනටමත් පවතින වෙනත් රටවලට ව්යාප්ත කිරීමට ඉඩ සලසයි.
BK අපි නව හවුල්කරුවන් සහ භූගෝලීය වෙලඳපොලවල් සමඟ පෘතුගාලයේ OMTEL අත්පත් කර ගැනීම පිළිබඳ ජනවාරි 2 වන දින නිවේදනය කිරීමත් සමඟ 2020 ආරම්භ කළෙමු.අප්‍රේල් මාසයේදී, අපි පෘතුගීසි ජංගම දුරකථන ක්‍රියාකරු NOS වෙතින් NOS Towering අත්පත් කර ගත්තේ රට තුළ අපගේ පැවැත්ම ශක්තිමත් කරමිනි.මෙම ගිම්හානයේදී අපි එක්සත් රාජධානියේ Arqiva හි විදුලි සංදේශ ව්‍යාපාරය අත්පත් කර ගැනීම සම්පූර්ණ කළෙමු.මෙම අත්පත් කර ගැනීම් වලට අමතරව, ප්‍රංශයේ ෆයිබර් ඔප්ටික් සැපයීම සඳහා Bouyguesin සමඟ පෙබරවාරි ගිවිසුම, Iliad සමඟ පෝලන්තයේ යුරෝ මිලියන 800 ආයෝජනය සහ අවසාන වශයෙන් නොව, මෙය විශාලතම ආයෝජනය ඇතුළුව Tobias විසින් සඳහන් කර ඇති පරිදි අපගේ පාරිභෝගික සබඳතා සඳහා අපි දිගටම ආයෝජනය කරන්නෙමු. අපගේ කෙටි ඉතිහාසය තුළ අත්පත් කර ගැනීම, රටවල් හයක CK Hutchison හි යුරෝපීය ගොඩනැගිලි සඳහා € බිලියන 10 ක ගනුදෙනුවක්.
TM අවසාන ව්‍යාපාර පේළි තුන කර්මාන්තය පිළිබඳ අපගේ දැක්ම ඉතා හොඳින් නියෝජනය කරයි, ඒවා සෘජුවම පදනම් වී ඇත්තේ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ විශ්වාසදායක සබඳතා මත වන අතර, ඔවුන්ගේ මෑත වසරවල අත්දැකීම් මත පදනම්ව, වෙළඳපලවල යටිතල පහසුකම් කළමනාකරණය කිරීමට අප සමඟ වැඩ කිරීමට අවශ්‍ය වේ. ඔවුන් ක්රියාත්මක වේ.මෙය උපායමාර්ගික මූලද්‍රව්‍යයක් සහ ඔවුන්ගේ වටිනාකම් දාමයේ හවුල්කරුවෙකු ලෙස අපගේ ස්ථාවරය ශක්තිමත් කරයි.
උදාහරණයක් ලෙස, Hutchinson සමඟ අපගේ සම්බන්ධතාවය ආරම්භ වූයේ 2015 IPO වලට මාසයකට පෙර, අපි WindTre වෙත ඒකාබද්ධ වීමට ටික කලකට පෙර ඉතාලියේ සුළං අඩවි 7,500 ක් අත්පත් කර ගත් විටය.
එබැවින් මෙම වසර පහ හමාරක සේවා සැපයුම නිසා Hutchinsons අප මෙම යුරෝපීය වෙළඳපල හයක් ලෙස හඳුන්වන ගෝලීය හවුල් ව්‍යාපෘතියක් සඳහා අප සමඟ සුවිශේෂී සාකච්ඡාවලට එළඹීමට හේතු වී ඇත.
මෙම සන්ධානය තුළ, විශාලතම සේවාදායකයාගේ ව්‍යාපාරයට යටත් වී ඇති අපගේ උපායමාර්ගික හවුල්කරුවන්ගේ සහාය ඇතිව, අපි දැනට පවතින රටවල් තුනේ - ඉතාලිය, එක්සත් රාජධානිය සහ අයර්ලන්තය - නව වෙළඳපල තුනකට - ඔස්ට්‍රියාව, ඩෙන්මාර්කය සහ ස්වීඩනය තුළ ඒකාබද්ධ කිරීම සමතුලිත කරමු. .
ඔබේ විවිධත්වය සහ නවෝත්පාදන ප්‍රතිපත්තිය අනුව, මේ වසරේ වැදගත්ම සන්ධිස්ථාන ලෙස ඔබ දකින්නේ කුමක්ද?
TM භූගෝලීය වශයෙන්, අපි වෙළඳපල හරහා විවිධාංගීකරණය කිරීම දිගටම කරගෙන යන්නෙමු.2019 අවසානයේ අපි රටවල් 7 ක ක්රියාත්මක වූ අතර, දැන් වසරකට පසුව, අපි රටවල් 12 ක ක්රියාත්මක වීමට සැලසුම් කරමු, එය අපගේ වෙළඳපල සහ පාරිභෝගික පදනම විවිධාංගීකරණය කිරීමේ ඉතා වැදගත් සන්ධිස්ථානයකි.
උදාහරණයක් ලෙස, මෙට්‍රොකෝල් වැනි මෙහෙයුම් මැඩ්රිඩ්හි මෙට්‍රොපොලිටන් ප්‍රවාහන පද්ධතියට ඒකාබද්ධ කිරීම විවිධත්වය සහ නවෝත්පාදනයන් ඒකාබද්ධ කරයි, ඉතාලියේ අපගේ මිලාන් සහ බ්‍රෙසියා මෙට්‍රෝ ජාල ව්‍යාපෘති හෝ වඩාත් මෑතක නෙදර්ලන්තයේ ජාතික දුම්රිය ජාලයට සමාන ප්රධාන ප්‍රවාහන ජාල සම්බන්ධ කිරීමට අපගේ කැපවීම ශක්තිමත් කරයි.
සමස්තයක් වශයෙන්, නවෝත්පාදනය සම්බන්ධයෙන්, කර්මාන්තයේ පුනර්ජීවනයේ කොටසක් ලෙස 5G දෛශිකකරණය සඳහා අපි දිගටම ඔට්ටු අල්ලන්නෙමු.රසවත් ජාත්‍යන්තර නියමු ව්‍යාපෘති හරහා අපි පුද්ගලික හෝ ආයතනික අභ්‍යන්තර ජාල ක්රියාත්මක කිරීමට සහ බ්‍රිස්ටල් වරායක සිට ස්පාඤ්ඤයේ බහුජාතික රසායනික සමාගමක් දක්වා මෙහෙයුම් කළමනාකරණය කිරීමට අවශ්‍ය කුසලතා භාවිතා කිරීමට අවශ්‍ය කුසලතා, පළපුරුද්ද සහ තාක්ෂණික දැනුම වර්ධනය කරමු.කාර්මික සැකසුම් තුළ ඇති පුද්ගලික 5G ජාල ඔවුන්ගේ කාර්ය සාධනය වැඩි කරනවා පමණක් නොව, මෙම තාක්ෂණය භාවිතා කිරීමට ද හේතු වන්නේ කෙසේදැයි අපි වැඩි වැඩියෙන් බලමු.
නවෝත්පාදන සඳහා අපගේ කැපවීම අපගේ ව්‍යාපාර මාර්ග සඳහා විභවයක් ඇතැයි අප විශ්වාස කරන ක්‍රියාකාරකම් සඳහා ආරම්භක ප්‍රාග්ධනයෙහි කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි.මෙම වසරේ, අපි 5G යටිතල පහසුකම් පරිසර පද්ධතියේ ප්රධාන අනුපූරක අංග දෙකක් ක්රියාත්මක කරන සමාගම් සඳහා ආයෝජනය කර ඇත: දිගු කාලීන පරිණාමය (LTE) පුද්ගලික ජාල සහ එජ් කම්පියුටින්.අපි ෆින්ලන්ත පුද්ගලික ජාලකරණ සමාගමක් වන Edzcom අත්පත් කර ගෙන, Nearby Computing වෙතින් ආයෝජන වටයකට සහභාගී වී සිටිමු.
බොහෝ පොදු සමාගම් සඳහා දුෂ්කර වසරක් තුළ, Cellnex චක්රය බිඳ දැමූ අතර එහි කොටස් 38% කින් ඉහළ ගියේය.2019 දී හිමිකම් නිකුතු දෙකක් හරහා මුළු € 3.7bn රැස් කිරීමෙන් පසු, ඔබ මේ දක්වා ඔබේ විශාලතම ප්‍රාග්ධන වැඩිවීම සම්පූර්ණ කළ අතර 2020 අගෝස්තු මාසයේදී ඔබ €bn 4 කින් හොඳින් දායක වී ඇත.ඔබට කොපමණ දුරක් යා හැකිද?
ක්‍රියාකරුගේ ශේෂ පත්‍රය ප්‍රතිව්‍යුහගත කිරීමට සහ කුළුණු වත්කම් විකිණීමට යුරෝපීය විදුලි සංදේශ වෙලඳපොල සුදානම් වූ බැවින් 2015 දී BK Cellnex හි IPO හි කාලය හොඳින් කල්ගත විය.විශේෂඥ කුළුණු ක්‍රියාකරුවෙකු ලෙස, Cellnex මෙම වසර පහ තුළ රටවල් 12ක් පුරා විහිදුණු කුළුණු කළඹක් අත්පත් කර ගැනීමට සහ පුළුල් කිරීමට ජංගම ක්‍රියාකරුවන් සමඟ සමීපව කටයුතු කර ඇත.වේගවත් වර්ධනයක් තිබියදීත්, මූල්‍ය විනය අපගේ උපාය මාර්ගයට ප්රධාන විය;අපගේ ව්‍යාපාරය වර්ධනය කිරීම සඳහා වටිනාකමක් නිර්මාණය කිරීමට අපට අවස්ථාවන් ඇති විට, අපි වර්ධනය වීමට අවශ්‍ය ප්‍රාග්ධනය සහ ණය එකතු කරමු.අපගේ උපාය මාර්ග සඳහා ශක්තිමත් කොටස් හිමියන් සහ ප්‍රාග්ධන වෙළඳපොළ සහය ලැබීමට අපි වාසනාවන්ත වී ඇති අතර, ඔවුන් සඳහා ශක්තිමත් ප්‍රතිඵල ලබා දීමට අපි බලාපොරොත්තු වෙමු.
BK 2021 සඳහා අපගේ ලොකුම ආශාව වන්නේ වසංගත අර්බුදය මධ්‍යයේ සන්ධිස්ථානයකට පැමිණීමයි.එබැවින්, සමාජයීය සහ වැඩ කරන ජීවිතය තුළ ලෝකය සාමාන්ය තත්ත්වයට පත් විය හැකි බව අපි බලාපොරොත්තු වෙනවා.Cellnex එහි වර්ධන උපාය මාර්ගය දිගටම කරගෙන යනු ඇත, එය තවත් ක්‍රියාකරුවන් යුරෝපීය වෙළඳපොළට ඇතුළු වන විට වඩාත් සංකීර්ණ විය හැක.යුරෝපයේ කුළුණු යටිතල පහසුකම් සඳහා වන අඛණ්ඩ ඉල්ලුම පිළිබඳව අපි ශුභවාදී වන අතර, මෙම ප්‍රවණතාවය වේගවත් ඩිජිටල් පරිවර්තනයක් මගින් තවදුරටත් පෝෂණය වේ.සාර්ව ආර්ථික දර්ශක සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, 2020 දී සීමිත මට්ටමේ ක්‍රියාකාරකම් වලින් පසු ශක්තිමත් වර්ධනයක් සහිත GDP සඳහා 2021 ජල පෝෂක වසරක් වනු ඇතැයි බලාපොරොත්තුවක් ඇත. Cellnex හි ව්‍යාපාර සහ උපාය මාර්ග සඳහා සමස්ත දළ දේශීය නිෂ්පාදිතය සහ ප්‍රාග්ධන වෙළෙඳපොළ පරිසරය ධනාත්මකව පවතිනු ඇතැයි අපි ශුභවාදී වෙමු.
TM මෙම වසරේ අපගේ ප්‍රමුඛතාවය වන්නේ අපගේ සාර්ථකත්වයට මූලික වන වර්ධන ව්‍යාපෘති ඒකාබද්ධ කිරීමයි.වසර ගණනාවක් පුරා, අපි ආයෝජන මත අපේක්ෂිත ප්‍රතිලාභ සහතික කිරීම සඳහා කණ්ඩායම් වැඩ පිළිබඳ පොහොසත් අත්දැකීමක් රැස් කර ගෙන ඇත.
එසේ නොමැති නම්, Cellnex ගතිකයේ දැඩි දෘෂ්ටිකෝණයකින්, අපගේ කාර්ය සාධනය අවම වශයෙන් 2020 දී මෙන් ශක්තිමත් වනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කරන අතර, 2019 සහ 2020 අත්පත් කර ගැනීම් අනුව අනුගමනය කිරීමට අපහසු වුවද, වර්ධන ව්‍යාපෘති සමඟ ඉදිරියට යාමට අපට හැකි වනු ඇත.
2020 දී අපි අපගේ ඉලක්ක සපුරාගෙන ඇති හෙයින්, ආර්ථික හා සමාජ ක්‍රියාකාරකම් සාමාන්‍යකරණය කිරීම කාබනික වර්ධන වේගය යථා තත්ත්වයට පත් කිරීමට අපට ඉඩ සලසයි.
ආයතනික සමාජ වගකීම විශාල ආයෝජකයින් විසින් ඉහළ අගයක් ගන්නා මොහොතක වටිනාකම්, තිරසාරභාවය සහ අරමුණ සමාගමේ එක් ලක්ෂණයක් බවට පත්ව ඇති බව පෙනේ.මෙම ප්‍රදේශයේ මෙම වසරේ ක්‍රියාකාරකම් සාරාංශගත කළ හැකිද?
BC ඇත්ත වශයෙන්ම, අපට ESG (පරිසර, සමාජ වගකීම සහ පාලනය) සමාගමේ එදිනෙදා කළමනාකාරීත්වයෙන් ස්වාධීන දෙයක් ලෙස සැලකිය නොහැක.අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලය Cellnex සෑම වැදගත් කරුණකදීම වගකීමෙන් ක්රියාත්මක වන බව සහතික කිරීම සඳහා වැඩි වැඩියෙන් කාලය සහ සම්පත් කැප කරයි.මේ සඳහා, අපි ESG කාරණා සම්බන්ධයෙන් ප්‍රතිපත්ති අධීක්‍ෂණය කිරීම සහ උපදෙස් දීම සඳහා, දැන් තිරසාර බව නමින් හැඳින්වෙන හිටපු නාමයෝජනා සහ වේතන කමිටුවේ කාර්යයන් පුළුල් කර ඇත.අපි 2016-2020 ආයතනික සමාජ වගකීම් ප්රධාන සැලැස්ම අවසන් කළ අතර, උපායමාර්ගික අරමුණුවලින් 90% කට වඩා ආවරණය වන අතර, එක්සත් ජාතීන්ගේ තිරසාර සංවර්ධන ඉලක්ක (SDGs) රාමුව තුළ අදාළ ක්‍රියාමාර්ග පැහැදිලිව නිර්වචනය කරන 2021-2025 සඳහා නව සැලැස්මක් දෙසැම්බර් මාසයේදී අනුමත කළෙමු.
ඊට අමතරව, පාලන ව්‍යුහය තුළ, අපි යම් යම් ක්‍රියාකාරකම් සම්බන්ධීකරණය සහ ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා වගකිව යුතු ESG විධායක කමිටුවක් පිහිටුවා ඇත.මේවාට දක්ෂතා කළමනාකරණය සහ සමානාත්මතාවය, විවිධත්වය සහ ඇතුළත් කිරීමේ ප්‍රතිපත්තිය වැනි ක්ෂේත්‍ර සහ කාර්යයන් සහ විද්‍යාව පදනම් කරගත් ඉලක්ක මුලපිරීමේ අරමුණුවලට අනුකූලව පරිසරය සහ දේශගුණික විපර්යාස උපාය මාර්ග සම්බන්ධ ක්‍රියා ඇතුළත් වේ.අපගේ කොටස් හිමියන්ට සහ සමස්තයක් ලෙස සමාජයට ප්‍රයෝජනවත් වන ව්‍යාපාර කිරීමේ ක්‍රම සොයා ගැනීමට අපි උත්සාහ කරමු.
TM අප ළං වන වසර මේ සම්බන්ධයෙන් අපගේ සාරධර්ම සහ සමාජ කැපවීම ප්‍රදර්ශනය කිරීමට අද්විතීය අවස්ථාවක් සපයයි.අපගේ අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලය තුළ, අපි යුරෝ මිලියන 10ක ජාත්‍යන්තර වසංගත සහන අරමුදලක් වන Cellnex COVID-19 සහන සැලැස්ම අනුමත කර ඇත.පරිත්‍යාගයෙන් අඩක් ප්‍රංශ, ඉතාලි සහ ස්පාඤ්ඤ රෝහල්වල සෛලීය ප්‍රතිශක්තිකරණ ප්‍රතිකාරය සම්බන්ධ සෞඛ්‍ය පර්යේෂණ ව්‍යාපෘතියකට වෙන් කරන ලද අතර, එය COVID ප්‍රතිකාරයේදී ඉතා හොඳ ප්‍රතිඵල පෙන්නුම් කර ඇතිවා පමණක් නොව, අනෙකුත් ප්‍රතිශක්තිකරණ රෝගවලට ප්‍රතිකාර කිරීමට සහ පිළිකාවලට ප්‍රතිකාර කිරීමටද යෙදිය හැකිය. .
පරිත්‍යාගයේ දෙවන වාරිකය අප ක්රියාත්මක වන රටවල අවාසි සහගත පුද්ගලයින්ට සහ කණ්ඩායම්වලට උපකාර කිරීම සඳහා රාජ්‍ය නොවන සංවිධාන සමඟ එක්ව සමාජ ක්‍රියාකාරී ව්‍යාපෘති වෙත යොමු කෙරේ.
2021 දී, සමාගමේ සමාජ බලපෑම පිළිබඳව දැනුවත් කිරීම සඳහා අපි Cellnex පදනම දියත් කරන්නෙමු.මෙයට සමාජීය හෝ භෞමික හේතූන් මත ඩිජිටල් බෙදීම සීමා කිරීම, හෝ ව්‍යවසායක කුසලතා හෝ STEM වෘත්තීය පුහුණුව සහ ප්‍රගතිය සඳහා ඔට්ටු ඇල්ලීම වැනි ව්‍යාපෘති ඇතුළත් වේ.
Cellnex Telecom, SA (Barcelona, Bilbao, Madrid සහ Valencia කොටස් හුවමාරුවල ලැයිස්තුගත කර ඇති සමාගමක්) යනු තනි කොටස් හිමියෙකු විසින් කළමනාකරණය කරනු ලබන විවිධ ක්‍රියාකාරකම් සහ භූගෝලීය වෙළඳපලවල සමාගම්වල ප්‍රමුඛයා වන සමූහයේ මව් සමාගමයි. සහ කොටස් හිමියන්ගේ ප්රධාන කණ්ඩායමක්.Cellnex සමූහය පහත සඳහන් ව්‍යාපාරික ඒකක හරහා භෞමික විදුලි සංදේශ යටිතල පහසුකම් කළමනාකරණයට අදාළ සේවාවන් සපයයි: විදුලි සංදේශ යටිතල පහසුකම් සේවා, විකාශන යටිතල පහසුකම් සහ වෙනත් ජාල සේවා.
පසු කාලය: පෙබරවාරි-17-2023